鴻海投資印度 郭台銘圖的是什麼?

鴻海投資印度 郭台銘圖的是什麼?

鴻海要維持營收成長不墜,必須轉型為貿易導向,在中國建廠優勢不再後,積極轉向其他新興國家設點,近期鎖定軟體產業可與歐美並駕齊驅的印度。

鴻海(2317)董事長郭台銘近期親自前往印度考察,並接受當地媒體採訪,喊出在2020年前將在印度建置十至十二座工廠,並且可在印度創造一百萬個就業機會。郭台銘說:「我準備好了!」但是建廠所需要的電力供應、用水、產品物流、人力資源、稅率法規等,還需要印度政府促成。

郭台銘也不諱言,「印度哪個省對製造業最友善,我們就從哪裡開始。除了基本職缺之外,還有技術勞工和工程師。我們要在鄉村設廠,會創造工作機會,帶動基礎建設」。

轉型商貿 維持營運高成長

包括之前在印尼與巴西,鴻海建廠進度大不如外界預期,除了當地的基礎建設不佳外,其中很大的一個因素,就是當地政府對於鴻海態度不積極頗有微辭,而鴻海對於當地政府無法全力配合也頗多怨言。

鴻海近期大力朝中國以外的國家發展,積極建廠的目的,其實就是鎖定這些新興國家未來的人口紅利,包括勞動力及消費潛力。對於鴻海來說,單純的代工製造,在主要客戶蘋果(Apple)逐步釋單給和碩(4938)、仁寶(2324)、緯創(3231)的趨勢下,已經很難再有大幅成長的空間,過去動輒營收年增率30%、50%,已成過往雲煙。

郭台銘也多次坦言,鴻海的營運基期已高,就算現在年增率10%,也都有四千億元,這已經是一家大型上市櫃公司的規模了;雖然鴻海內部仍是以15%為成長目標,但是要達成這樣的目標,就必須要轉型到商貿,而如果可以從設計、製造到銷售,才有機會維持鴻海的營收成長不墜。

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產業人士表示,不管是巴西、印度、印尼,這些國家對於部分電子產品,都課予相當高的關稅,包括平板電腦和智慧型手機,都屬於被課予高稅率的電子產品,唯有就地生產、就地銷售,才能避免高關稅的問題。

硬體優勢 結合印度軟體技術

另一方面,這些國家也都是屬於青年人口較多的地方,相較於中國的年輕世代已經不再願意進工廠工作,巴西、印度、印尼的年輕人並沒有這樣的問題,因此鴻海需要的勞動力應該不會出現困擾。

而且這些國家的人民心態大多偏向及時行樂,對於購買新產品的意願很高,如果再能提供工作機會,也可以提高他們的購買力,對於鴻海來說,不但有足夠的勞動人口,同時又有穩定的消費市場,是一個「人財兩得」的選擇。

據了解,郭台銘鎖定印度,就是看好印度在軟體產業的發展,確實可以與歐美國家並駕齊驅,而且包括IBM、Google等國際大廠,也都在印度設有研發基地,這也是以硬體製造為主的鴻海,在轉型時所必須要補足的部分,如果可以結合印度的軟體技術,搭配鴻海全球領先的硬體製造技術,將是一個最完美的境界。

海外投資因地制宜 因循窠臼恐陷僵局

然而據產業人士透露,翻開鴻海近期的海外投資計畫,進度表現幾乎遠遠不如當初的規劃,很大一個原因,就是鴻海要求的條件相當高,包括基礎建設、產品物流、人力供應等,鴻海把當初在中國設廠的規格幾乎如法炮製到海外,但是各國民情不同,當初中國政府為了全力拚經濟,對於鴻海的要求幾乎是有求必應,但其他國家未必能全盤接受鴻海的要求,也讓雙方在這個部分陷入僵局。

除了政府的態度之外,不管是巴西、印度、印尼,這些國家也各有各的問題。像是巴西人對於工作的精神就遠不如中國;印尼因為是回教國家,相對的宗教戒律的限制也比較多;至於印度,種姓制度也有很大的問題。

不過整體來看,鴻海選擇到海外投資仍有其必要性,畢竟新興市場的市場潛力仍值得期待;只不過,各個國家的差異極大,如果不能因地制宜,而是硬要套用慣用的模式,最後可能只會變成空歡喜一場,甚至還會深陷泥淖而無法自拔。