林弘立感嘆：本是投信業轉骨好機會

工商時報【記者陳欣文╱台北報導】 勞工自選平台喊卡，投信投顧公會理事長林弘立表示可惜和遺憾，他認為，這是國內投信產業體質徹底改善的好機會，也是國人對退休觀念正確改觀的管道，未來仍然將持續支持勞工自選平台，讓國內資產管理業者和國際接軌，要努力讓退休金成為支撐基金規模的主要來源。 據了解，勞退自選平台的的三大要素：保證收益、金流平台和賦稅三大議題，目前在保證收益的商品設計及賦稅優惠上已有部分共識，但在金流平台上該由誰主導承作，各方有較多意見。 投信業者透露，原本勞動部傾向交由銀行承作勞動自選的金流平台，但是銀行業者評估過後，發現成本過高且沒有配套措施，無利可圖下，多不願接手，因此在最重要的金流機制無法解決，讓該平台暫時無解。 但該項方案國內投信業者一直寄予厚望，林弘立說，退休已經不是單一產業的問題，而是國家的問題，投信產業也不單只寄望藉此來擴充規模，而是希望藉此徹底改善投信產業的體質。 林弘立強調，目前不論境內外基金都有存續期間不夠長的問題，投資人波段獲利會贖回、賠了也想贖回，所以整體基金規模停滯不前；反觀國外，多數資產管理公司的資產有七至八成來自退休基金，這樣才能發揮投信產業穩定經濟和股市的力量。 例如台股基金現在投資績優個股，因為市場變動太快，加上因應投資人贖回流動性的考量，通常無法一投資就是十年，甚至每季、每年就要變動持股，無法有效發揮資產管理業長期投資的效益和專業。 他指出，若是透過勞工退休金，可以針對長線穩定的報酬目標去投資，訂定的長線投資策略才有效益，投信基金規模成長的也才會穩定又快速。例如勞退新制上路至今就已經累積上兆元，所以對這次勞退自選平台喊卡，林弘立表達惋惜，也認為這是投信產業和國人共同的損失。