彰基創新急救機制 挽救千條人命

因不預期的心跳停止，造成病人死亡的機率，竟超過五成。彰化基督教醫院整合全院資源，創立「休克復甦團隊」，不僅提升急救品質，更照顧家屬情緒

「醫院是救人的地方，但也是最危險的地方！」彰化基督教醫院（簡稱彰基）副院長孫茂勝受訪時，特別轉述亞洲醫院品質協會理事長曾說的這句話。

其實，醫院比你想得不安全。

根據醫院評鑑暨醫療品質策進會二○一二年度統計，台灣病人在醫院內發生醫護人員不預期的心跳停止事件中，即使急救，其中仍超過半數的病人死亡，另有近四成的病人有重度與極重度的副作用。

病人在醫院內發生不預期心跳停止，常引起醫療糾紛。「如何減少不預期心跳停止事件，是國際醫療品質的趨勢，」醫策會副執行長廖熏香指出。醫策會這幾年即針對如何降低院內病人急救的機率、提升急救品質等，推動一系列醫療品質突破計劃。

而彰基開先河，早在二○○八年參考國外醫院的做法，成立「休克復甦團隊」（START）。

「彰基做得早，全面整合跨專業的資源，在台灣是先驅，」廖熏香指出，因為彰基已運作出成功的模式，得以供其他也想改進病人安全、急救品質的醫院參考。

休克復甦管理打破舊有照護病人的觀念。在病人病況還沒惡化成心跳停止，但已有警告的徵兆時，休克復甦團隊就預先積極治療。

「當病人休克才做CPR（心肺復甦術），頂多可救回一○％的人，但還沒有休克前六小時，根據警訊趕快處置，可救回五○％的人，」催生休克復甦團隊制度的孫茂勝解釋。正因為預先處置可以搶救回更多生命，美國早在二○○五年，就要求境內各醫院建立類似制度。