大同公司派踢到鐵板 3件事看出風向球已變

作者：陳唯泰

【武館師兄預告股東會將出亂】

今天我想聊一檔最近新聞常常在報的股票---大同(2371)。

話說6/29(一)我在跟武館的師兄學習八極拳的基本動作，練習完畢，只見師兄嘆了一口氣說，明天要忙了，可能沒有時間再跟我一起練。我問:「怎麼了？」，「明天有什麼要事嗎？」，師兄說明天他要去參加股東會，我說股東會通常很快就會結束了(印象中30分鐘內會結束)，請問師兄參加哪一家股東會？師兄說：「大同，擔任市場派的維安工作，可能會有衝突」。

我當下的第一反應是「噢~這個比較麻煩」，但我還是安慰他，也許事情沒有這麼複雜。因為我評估市場派佔著票數的優勢，應該是可以拿下過半董事會席次。但內心還是隱約感到不安。

【金管會、證交所罕見針對單一公司發新聞稿】

果然隔天(6/30)各大新聞媒體都在報導大同股東會發生亂象，公司派找了300名黑衣人盯場，不讓市場派股東進入會場投票及開會。最後以林郭文豔為首的大同公司派拿下9席，大獲全勝。這個結果出乎大家意料之外，當然也包括主管機關---金管會。

於是乎在召開股東會的隔天，罕見的發佈新聞稿，只見新聞稿的第一段文字是這麼寫的：「上市櫃公司經營權爭議，金管會一貫立場為不介入，但要求公司及受託辦理股務業務機構，辦理股務作業需確實遵守相關規定，任何股東只要依法投資都應該保障行使股東權利的公平機會」。明眼人一看就知道金管會這次是站在市場派這一邊。

事隔一日，金管會再次出手，自7/2起大同公司列為全額交割，變更交易方式，暫停融資融券交易。同時證交所更是罕見地發佈新聞稿去說明，將大同列為處置交易的理由，乃是針對股東會召開當日，「改選董事之結果、相關決議方法及決議結果之效力存有疑慮，對股東權益有重大影響，並與公司治理股東行動主義有違」，進而將大同列為變更交易方法。甚至在公告文末，補上這一段話：「另大同公司股東倘認為股東會有召集程序或其決議方法之瑕疵，侵害股東權益，可依公司法相關規定尋求救濟」，主管機關竟然直接、公開教市場派應該怎麼做，我敢說大同公司派這次是踢到鐵板了。

【風向球已變，公司經營階層皮得繃緊】

說實話，我在股票市場這麼些年，公司爆發經營權之爭的情事，層出不窮，也從來沒有看過金管會、證交所如此大動作發佈新聞稿，可見要不是這次大同公司派做法太粗糙，就是金管會的風向球已經變了。

什麼叫做風向球改變了？過去的上市櫃公司爆發經營權之爭，公司派最後獲得勝利的比率明顯較高，一來公司派握有比較多的行政資源，一般市場派大多鬧得鎩羽而歸，或是公司派釋出善意，出讓1~2席董事讓市場派進入，事情圓滿落幕。站在主管機關的立場，保護股東權益優先，維護金融制序其次，因此大多睜一隻眼閉一隻眼，任憑公司派用盡一切方法杯葛市場派的介入。

然而從三陽(2206)開始，再到日月光購併矽品，再到近期的友訊，都是原本的經營階層被推翻的例子，從前年的大同條款，開放市場派擁有3%股權的股東，有權利召開臨時股東會(過去召開臨時股東會是公司才有權利召開)，我必須要說，每一間上市櫃公司的經營階層皮要繃緊一點了，因為主管機關不再偏坦公司派了。

【期待大同浴火重生】

因此，當我看到經濟部要求大同公司補件---股東會議事錄時，我猜政府已經口徑一致了，因為當天根本沒有實質開會選舉董監事，如果大同公司交得出來，很可能就踩了偽造文書的紅線，如果不交，經濟部也不會承認大同公司新一任的董事會成員，包含董事長。

是誰把大同公司派逼到這步絕境，不是別人，就是公司派自己。接下來會怎麼發展，就是看雙方律師鬥法，但如果是我，秉持民不與官鬥的大原則，大同公司派應該要知所進退。

看看被新經營團隊入主的友迅，股價創下近5年新高，我個人蠻期待浴火重生的大同，股價會如何表現的。

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作者簡介：

從事金融證券業超過15年，合格證券分析師，現任仲英財富投資長、CMoney全曜財經顧問、財經主筆，並且是證基會、中正社區大學以及明星雲學苑講師，Yahoo理財專欄、商周財富網特約作者。

投資心法首重總體經濟的多空循環，並結合基本面選股與技術面操作；認為「擇機入市」才是股市投資的獲利法門。目前有2本著作：「相信我，你的錢賺不完」、「台股股民曆」。