《各報要聞》華碩接班計畫,施崇棠2年內交棒徐世昌

【時報-各報要聞】華碩 (2357) 昨(28)日股東臨時會提前改選董事,策略長徐世昌正式加入董事會後,董事長施崇棠也宣告接班計畫已啟動,他將在1到2年內完成交棒,之後將以技術長(CTO)的義工角色自居,不干涉經營。徐世昌則提出華碩產品的兩大努力方向,分別是軟、硬體的提升工藝精緻化,以及結合智能化。

施崇棠昨在股臨會後正式宣布,將在2年內交棒徐世昌的計畫,指出對華碩而言,人才與接班不僅是大事,也是他「無可避免的責任」。他強調,沈振來仍是他心目中最優秀的執行長,加上徐世昌非常強的宏觀與洞察力,兩人會是絕配,相信這樣的組合能把華碩帶領到另一個境界。

徐世昌自5月1日就任華碩策略長一職後,就像個「影子」般跟著施崇棠參與每一場會議。施表示,要培養一流高手,就不能抓著他的手、告訴他怎麼做,要讓他飛,所以他扮演「護航」的角色,從旁協助徐世昌「助跑」,有信心華碩的接班布局能成功「無縫接軌」。

施崇棠澄清,自己從未倦勤,交棒後也將繼續在華碩當「義工CTO」,畢竟他過去在電腦運算、電磁學及高頻設計等方面鑽研頗深,加上最近他迷上AR與機器人等技術架構,希望能協助華碩在技術更上層樓,只要徐世昌需要他,「喊一聲就是了。」

首度以新職面對媒體的徐世昌,昨也首次分享重返「既熟悉又陌生」的華碩感想。除了是施崇棠口中的「軟體第一高手」,擅於發現問題、深入觀察產業趨勢的徐世昌,也將「激辯」的文化帶入華碩,並鼓勵主管扮演反方角色,在討論及辯論中激盪更多創意。

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對於華碩未來的走向,徐世昌也提出短期內的策略。他認為,以硬體裝置製造起家的華碩,要回歸原始起點,重新定位本質及未來要發展的走向;目前可以努力的方向,包括在軟、硬體上,追求工藝精緻化與人性化的提升,還有聯網裝置的智能化。

徐世昌也表示,將會尋找華碩新定位,讓智能化在裝置上充分發揮,他期待未來5年內能將華碩在電腦產品、筆電、手機,甚至Zenbo等產品線,進一步結合再進化。(新聞來源:工商時報─記者翁毓嵐/台北報導)