〈人物〉彭双浪「馬拉松」3要素改造友達 要讓對手根本追不上

鉅亨網記者楊伶雯 台北

友達 (2409) 董事長彭双浪最近兩度提出「馬拉松」3 要素,說明在 LCD 業界的價值領航者定位下,近年來的努力及成果;另外更以李白「朝辭白帝彩雲間,千里江陵一日還,兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山」這首詩來形容「我現在跟李白心情差不多,也是在心情很好的時候」,在萬事具備體質調到非常好的狀況下,「友達輕舟其實要讓其他人在後面根本追不上」。

友達日前舉辦新春記者會,彭双浪以李白「早發白帝城」這首詩作為致詞時的結尾,他說,這首詩,大家都讀過,但是心情可能不太一樣,李白為什麼寫這首詩? 他是看著風景寫的嗎? 其實李白是在心情非常好,心情很爽的時候寫的這首詩。

彭双浪指出,李白在被發配邊疆時,坐在船上走到長江三峽的時候,突然京師來了一個訊息,他被大赦了,所以他很爽寫下這首詩,前面兩句都還好,重點是「兩岸猿聲」,如果比喻成現在的產業,可以說是雜音一堆,同業的擴產也好,或是要擴什麼也好,甚至要到美國擴產也好,雜音一堆。

彭双浪說,在產業分析師、媒體訊息很多的情況下,讓大家都不知道那個是真的那個是假的,不過,就算有這麼多雜音,友達很簡單,就是「走自己的路」,「友達輕舟其實要讓其他人在後面根本追不上」,他強調,「我現在跟李白心情差不多,也是在心情很好的時候」,現在萬事具備體質調到非常好的狀況,就算是中國廠商產能開出來,友達跟他們是不同層次的競爭。

至於要怎麼讓競爭對手追不上,彭双浪在法說會及新春記者會兩度以跑馬拉松的三大要素,「強健的體魄、精湛的技術、堅強的心智」來說明改造友達體質及整體策略的方向。

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彭双浪指出,友達定位為 LCD 價值領航者,在面板產業非常競爭,市場規則與過去不同的新挑戰之下,友達要走一條在價值創新上不一樣的路,要做產業領導者的話,就譬如是跑馬拉松,要具有強健的體魄、精湛的技術和堅強的心智。

彭双浪表示,弱雞去跑馬拉松就很辛苦,那麼長的距離,所以要第一要有強健體魄;第二是要有精湛的技術,技術從那兒來? 很多人跑馬拉松都知道,包括呼吸、配速、甚至跟誰一起跑、要跑在前面還是跑在後面,在那個地方該做什麼調整,都是有技巧的;第三個是堅強的心智,心智很重要,有沒有辦法一直堅持到底,還是跑到一半放棄? 這一塊最後會是一個決定的因素。

以友達來說,強健的體魄就是維持獲利及資產負債表的穩健性,現在 20 年來體質最好的時候,顯現在財務體質非常健康,淨負債比降到非常低水準,代表即使產業過去有大的起伏,或是遭遇衝擊時還是在健康的水準,有很穩健經營的能力及獲利能力。

另外,在適度擴充產能及優質產能的擴充下,現在即使有同業要跟友達做同樣的產品,可能要花很多的投資,甚至也要花好幾年才能追上;精湛的技術部分,彭双浪強調,技術是基礎,在技術的投資不管顯現在高階產品上,或是在專利布局,這些部分都有非常好的成果,這些技術必須在商業價值極大化,把更多價值鏈上面優勢的東西留在友達。

他表示,友達有三大技術平台、十大產品線,在業界可說是絕無僅有,要同時讓這麼多產品線都能有非常好的成果,不只是花大錢投資就能得到,這裡面還包含客戶的布局,客戶的服務,還有後台怎麼去支援前面的生意。

在堅強的心智部分,彭双浪認為,LCD 仍是顯示器未來主戰場,未來 LCD 還是主戰場,雖然最近 OLED 話題很夯,不管大尺寸小尺寸,但即使 5 年後 OLED 占的份額還是非常小,主戰場還是在 LCD,友達非常專心的聚焦把 LCD 做好,現在已經是做的夠好,還要更聚焦的做好,與客戶及合作夥伴共創跟共享價值成果。

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