【徐重仁事件】我們討厭被貼標籤，現在卻做一樣的事？

【作者／路路、出處／Cheers雜誌、圖片來源／陳應欽】

全聯總裁徐重仁在今天早上透過臉書發文道歉了，想必昨晚對徐總裁來說，也是個相當不容易的夜晚，特別是第一次要面對網路上洶湧而來的年輕世代聲音，所有人把焦點放在他對於「年輕人很會花錢」和「努力一定會被老闆看到」的觀點上，反而他出書和傳承理念的初衷，全部被埋沒在這波聲浪裏。

對一個人的評斷，除了聽其言之外，更重要的還是觀其行，這個原則應該不分世代、不管是達官貴人還是販夫走卒都適用。

老實說，批評和抱怨年輕人的企業家，很多；但是真正願意投入時間、資源、以行動拉拔年輕人的企業家，卻是屈指可數。而在後者這個行列中，徐總裁是有他一個位子的，這一點不應該全盤被抹煞。

與其說是一場記者會失言引發的爭議，倒不如說，這件事更突顯出世代間積累的不滿和衝突，已經走到一個動不動就擦槍走火的臨界點。這恐怕是更值得社會警醒的。

薪水太低、工作難找、成家不易⋯⋯，年輕人對現況的憤怒，就像隨時準備爆發的火山，只要前面出現一個箭靶，大家就一起對他丟出所有的口水和垃圾。至於這個人過去的紀錄怎麼樣，到底他說這句話的前因後果是什麼、這些問題難道真的該由他負責嗎？多數人既沒興趣、也不想花時間去了解。

不過，就像以前年輕人抱怨被上一代不分黑白，一概貼上「草莓族」標籤，現在我們是不是反過來，也在做一樣的事？不管這個企業家平時的經營績效，也不管他長期以來的做人處事，只要他沒有馬上跟所謂的「年輕人」站在同一陣線，就把所有對慣老闆、對經濟結構的怨氣，通通發洩在他身上？

上一個世代要學會尊重新世代的觀點，但是同樣的，年輕人也要能解讀和消化來自不同世代的建議和聲音。以全聯這兩年來的績效表現，還有在推動社區再造、小農創新上的努力，徐總裁在企業家的本質表現上，並沒有失分。

台灣在不斷走向由多世代構成的社會，世代間需要的是相互了解和彼此幫助。徐總裁的道歉，展現了他雖然站在擁有權力與資源的位置上，仍然有傾聽和反省的能力；那麼對於年輕世代來說呢？我們又讀出了些什麼、看到了些什麼，在我們自己的位置上可以做些什麼，來改變如此讓我們不滿意的現在和未來？

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