P&G 花一億美金布局「狐臭商機」

舊金山商業時報於 20 日報導,P&G(PG-US) 花了 1 億美元收購了一家只生產腋下除臭劑的 Native 公司,為何 P&G 要收購 Native?因為該品牌有一定知名度,以及擁有電商基因,可協助 P&G 轉型

舊金山商業時報於 20 日報導,P&G(PG-US) 花了 1 億美元收購了一家 Native 新創公司,中國新聞網今 (22) 日報導指出, P&G 收購的公司 Native 成立兩年半內,累計忠實用戶數量超過一百萬,月銷售記錄連破銷售計劃,超過一半的利潤由回購產生,用戶都表示用了一次就上癮。

報導指出, Native 只生產腋下除臭劑 ,銷售管道單一;只在線上銷售,且定價不菲,單價 12 美元,是其他品牌定價的 2 到 6 倍。該品牌的腋下除臭劑使用不含鋁元素和防腐劑的純天然配方,契合了美國人民日益增長的對健康和品質的需求,趕上了個人護理產品向天然配方轉型的潮流。

然而為何 P&G 要收購 Native?該報導分析, 意識到除臭劑市場的新潮流後,直接收購深度垂直且具備一定品牌知名度的 Native 成為 P&G 最好的選擇。此外,靠著傳統零售起家的 P&G, 擁有龐大而複雜的線下分銷體系,每年在開拓和維護線下銷售管道上花費巨資。然而隨著傳統銷售管道在電商的進攻下分崩離析,轉型力不從心,收購擁有電商基因的公司 Native 成為他們的救命稻草。

全球化妝品新聞於16日報導, P&G首席品牌官Marc Pritchard告訴CNBC,Native真的替他們打造了一個絕佳的甜蜜點。而且它是在線的,所以這是一個商業模式,可以讓他們真正接觸到消費者,建立關係。