讓員工周休 3 日,可行嗎?日本微軟的實驗成果:產值增加 4 成!

2019年11月14日 下午2:15

今年 8 月,微軟日本分公司實行了一項實驗,整整一個月,全公司 2300 名員工一周只須上班 4 天,五六日直接開心放假,並不影響薪水和特休數量。

日本微軟稱之為「2019 夏日生活與工作選擇題計畫」,看似夢幻的這項計畫,卻出乎眾人意料的,替公司增加了 40% 的產值!因為只有 4 個工作天,員工反而更有效率,每場會議都變得快速且精實。另外,公司也因此省下了 23% 電費及 58.7% 紙張耗材等成本!

根據 MASHABLE ASIA 媒體報導,日本微軟總裁兼首席執行官平野拓也(Takuya Hirano)表示,

「我希望員工降低工時、好好休息,以便吸收更多新知。公司的環境必須要讓員工能體會到生活的意義,進而好好工作,並理解到少了 20% 工作時間,一樣可以高效地完成任務。」

可惜,還是有部分員工,例如業務部,就反映他們的工作性質因必須接觸客戶,得配合客戶公司的上班時間,所以星期五還是會接到電話。不過,整體而言,多出一天休假日,已經能放鬆許多,仍然很滿意周休三日制。

其實日本微軟此舉並非先例,去年紐西蘭就有間公司,實施了為期兩個月「周休五日制」,員工一周只要進公司工作兩天,最後該公司產值也進步了 20%。而最早在第一次世界大戰期間,美國史丹佛大學經濟學者就針對英國軍工廠勞工做研究,發現工時拉長,產能反倒會大幅降低

回頭檢視工時拉長到底出了什麼問題?有專家指出,工時拉長造成員工身心疲憊,不僅該日效率會遞減,因未能好好休息,隔日的工作成效不佳,一周五天的惡性循環,最終勢必失去工作該有的品質。

更糟的是,如果因效率遞減,員工螺絲鬆了、工作出包,反倒還會增加善後錯誤的成本!

再來一個潛藏的問題就是企業文化,亞洲許多企業對於工作認真的定義就是努力工作、埋首苦幹,但事實上許多員工的實力很不錯,可以在短時間內以高效能處理好許多事務,並不用留下來加班,因為常加班的員工真的不代表他比其他同事更優秀。不過無形中,許多人受到這種文化的勒索,也不知不覺踏入了加班一族的行列了。

除了日本微軟這種做法,法國訂定的每周工時是 35 小時,勞工並享有 36 天特休假,讓勞工能十足休息、替自己充電,因此法國的勞動平均產值位居已開發國家之首。

日本微軟此舉一出,已有許多其他公司觀望中,考慮跟進,尤其如美、日等高工時國家,真的必須好好正視勞工的生活平衡了!

資料來源 / MASHABLE ASIAthe japan times

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