《通信網路》中華電拚「躍升」，啟動3年大規模策略轉型

【時報記者王逸芯台北報導】中華電 (2412) 啟動為期三年的大規模策略轉型計畫，喊出「躍升2021；RISE ON,TOGETHER」。

中華電董事長鄭優表示，「躍升」的意思代表中華電的轉型將超越過去，蛻變升級迎向未來，而且更重要的是，不只是中華電自己躍升，也希望和客戶、合作夥伴、以及台灣產業界一起躍升，所以中華電把這個轉型計畫的英文slogan取為「RISE ON, TOGETHER」，他進一步說明，「2021」則代表這個策略轉型計畫設定了三年階段性目標，除了要達到營運績效的成長外，也會兼顧中長期基礎能力的建立，並且進行很多創新的佈局，比如5G的規劃、純網銀的投資、物聯網、大數據、人工智慧以及智慧家庭等新興業務的發展等。

總經理謝繼茂表示，展望2019年，由於競爭環境更形激烈、技術發展更加快速以及新興服務的商業模式不斷摸索與創新，中華電信將啟動「躍升2021」轉型計畫，核心業務部分將以「打造最佳客戶體驗」為目標，積極打造差異化的網路體驗與數位化的通路服務。

謝繼茂表示，過去幾年來，中華電持續扮演「數位經濟的發動機、創新產業的領航員」角色，隨著物聯網與數位創新服務發展更趨明朗，中華電信進一步要成為「智慧生活的領導者」及「數位經濟的賦能者」，在影音服務上，與Fox+及Netflix的合作不只是創新的開端，未來MOD與OTT的整合會持續深化，並連結健康雲、智慧音箱等服務，提供客戶更便捷新穎的使用體驗，讓MOD真正成為智慧家庭的中心；另外，在新創服務上，中華電一方面積極發展自有的核心技術，如資安、區塊鏈、AI、雲端與大數據，提高資通訊解決方案的自有營收比重，中華電信也積極透過已推出的AIoT大平台，整合自有技術與其他策略夥伴的能量，加速擴大生態圈，成為跨入新創領域或投資併購的堅實基礎。

另外，中華電由於公司自然屆退的人力於近年達到高峰，2019年集團預計徵才1600人，其中，新興業務即佔了約500名員額，為集團注入新血，也透過智慧化與數位化的相關技術，讓公司營運成本與採購效益可同步強化，提升資源的產出/投入比，是成本優化的利器。

中華電2019年也計畫針對既有資產活化，除了在南港機房地段興建商辦大樓，增裕租金營收外，也會針對部分低度使用的資產進行更積極的發展規劃，此外，公司將以併購、合資的方式踏入新興的數位服務領域，厚植集團整體能力，以中華電入股純網銀「將來銀行」為例，一旦取得執照，中華電身為大股東，初期不僅可將旗下Hami Pay支付、Hami Point點數與網銀進行整合，並發揮資安、大數據與IT建置的優勢為網銀提供整體ICT解決方案，未來也期待網銀的發展能為公司帶入長期投資效益。