數十年來，奇異與其他富國的工業品製造商在本國開發高階商品，然後為其他地區稍作修改，行銷全球，逐漸壯大，就是所謂的全球在地化。
現在他們反過來做，學習把專為新興市場開發的低階產品銷往富國，這個流程叫做逆向創新。
奇異醫療設備事業的超音波單位裡有一個特別的例子，為逆向創新提供了發展藍圖。由於中國鄉下診所買不起奇異的超音波機器，中國當地的團隊開發出便宜、方便攜帶的超音波機。這項產品不僅在中國備受歡迎，也拓展了新用途，應用在講求可攜性的情境，例如意外現場，因此大幅刺激了已開發國家的銷售成長。後來奇異又設了十幾個類似的單位，努力拓展開發中國家高階客群以外的市場。
