時間飛也似的過，一年容易又秋天。被工作進度追得焦頭爛額的同時，卻又收到人力資源部門通知，「請繳交2010年度計劃」。與其在最後一秒鐘點開檔案，胡亂貼上去年的文字交差了事，不如靜下心，讓2010年的年度計劃書，改變你的職場生命。
二次大戰期間艾森豪帶領同盟國聯軍，跨越英倫海峽反敗為勝，靠的就是縝密的情報蒐集和靈活應變。艾森豪的名言：“Planning is everything. Plans are nothing!”可以理解為：必須隨時把「計劃」當作動詞，只把「計劃」當成名詞，是完全沒用的。
若你只是抱著交差心情完成名詞的計劃書，那麼只是在浪費自己和老闆的時間。但是，若能夠藉著撰寫過程，培養計劃和企劃能力，把計劃當做動詞，將可反守為攻。
世界貨幣基金（IMF）預測，自去年金融海嘯至今，全球經歷二次大戰以來最嚴重的經濟衰退，2010年景氣將會逐步復甦。也就是說，站在一甲子以來最好的新局，花時間把資訊系統化，做好年度計劃，培養計劃和企劃能力，將是最好的投資。
年度計劃書4大功能
年度計劃書就是設定未來一年工作上的策略和行動計劃，在職場每一個領域的每個人都需要計劃。「21世紀情報社會的基礎是思考方法，企劃就是『思考方法』。」日本首席企劃大師高橋憲行認為，這是一個人人都必須擁有企劃力的時代，上班族憑好的企劃力就可以翻身和加薪。
