優雅食持續改良泡麵乾吃法，不愧是「模範生」

從模範生點心餅、讓爸爸下酒的花生乾麵到法國麵包片，日本的優雅食公司成立六十年來，不斷在零食市場上推出令人驚喜的產品。這回他們要讓台灣的消費者感受到泡麵乾吃不一樣的樂趣。

每個人心中，都有一套泡麵乾吃的標準流程。例如撕開包裝袋之前，為了保持小塊麵體的完整，輕壓而不捏碎。然後撕開包裝袋，找出調味包，灑在壓碎的麵體上，再扭緊包裝，開始上下左右搖晃，直到出現像是胡椒粉與脫水蔥充分附著在每一條麵體的聲音時，再度扭開包裝，開始吃起來──從壓麵體到「卡滋！卡滋！」的聲音出現為止，整個過程就像是一場紓解壓力的儀式。
不過，這樣儀式隨著廠商開發「免調味包」的泡麵乾吃而消失。製造商在製程裡，油炸之前就已經將麵體完成調味，這個小小的改善，省去了調味包的垃圾，也讓消費者可以享用調味更為均勻的麵體，再也不用擔心有的麵體太鹹、有的卻無味。而完成這項泡麵乾吃進化的廠商，就是在一九五九年推出「模範生點心餅」的日本優雅食公司（Oyatsu Comapny）。
優雅食在日本是第三大零食製造商，一九五九年推出模範生點心餅時，這家公司的名字叫做松田產業，是專門製作速食麵麵體的工廠。由於製程中總會產生一些麵條碎屑，當時的社長松田由雄覺得在經濟不富裕的年代，丟棄這些原本可食的碎屑實在很浪費。因此，將這些麵調味油炸後與員工分享，沒想到大受歡迎。後來將它商品化掛在雜貨店貨架邊銷售，一掛五連包，一小包十日圓，成為最受小朋友歡迎的零食。
松田產業在一九七八年推出的迷你杯麵也廣受歡迎，靠著泡麵乾吃與迷你杯麵風光二十年。「無心插柳柳成蔭」的成功，卻警告著即將而起的危機──一九七八年度，松田產業的營業額為三十一億日圓，一九八○年度營業額暴增到八十三億日圓，但因為各家製造商紛紛投入迷你杯麵市場，一九八二年度營業額急遽萎縮到五十億日圓。